株式会社一期大福(福岡明夫ITコーディネーター事務所)

会社を元気に!経営戦略からIT戦略、人材戦略(管理職研修、意識改革) 

会社の経営理念は必要ですか

金沢松下幸之助研究の4月例会で「経営理念(松下幸之助)」ビデオを鑑賞しました。

内容を少し纏めました。


松下電器発展の要因があがっていました。

1.仕事が時流に合っていた

2.理想を掲げ、方針が明確であった

3.ガラス張り経営を行った

4.全員経営を心がけた

5.人材に人を得た

6.社内に派閥をつくらなかった

7.企業を公のものと考えた

8.自分が凡人であった


「2.理想を掲げ、方針が明確であった」松下幸之助さんは、経営理念の確立によって信念が生まれ、そして経営に魂が入ったとおしゃっていました。


経営理念には、企業は何のために存在するか、そして企業をどう運営していくかが表現される。

株式会社一期大福の経営理念案は、「一期一会を大切に、関わった皆さんに大きな幸せ(幸福)を提供することを目指し、中小企業の情報化支援を通して地域社会に貢献します」


もう少し考えてみます。